8 loại lãng phí trong sản xuất tinh gọn
1. Tài năng
Không tận dụng hết khả năng và kiến thức của con người dẫn đến lãng phí tiềm năng và giảm hiệu quả công việc.
2. Tồn kho
Duy trì lượng hàng tồn kho quá mức cần thiết, dẫn đến chi phí lưu trữ, quản lý, và rủi ro hư hỏng, lỗi thời.
3. Thao tác
Việc công nhân di chuyển, thao tác không cần thiết trong quá trình làm việc sẽ gây lãng phí thời gian, sức lực, ảnh hưởng đến năng suất và an toàn lao động.
4. Chờ đợi
Xảy ra khi thiếu sự đồng bộ trong quy trình, không có kế hoạch sản xuất chi tiết gây ra các tình huống sự cố kỹ thuật hoặc máy móc sản xuất, dẫn đến phát sinh thời gian để sửa chữa và khắc phục.
5. Vận chuyển
Khi sản xuất và kinh doanh, doanh nghiệp luôn có khâu phân phối và vận chuyển từ nguyên liệu đến sản phẩm. Trong quá trình này nếu không được thực hiện một cách chu đáo có thể dẫn đến các sự cố hỏng hóc, thất thoát, chậm tiến độ…
6. Sai sót
Hàng lỗi là một trong những nguyên nhân hàng đầu khiến suy giảm nguồn tài nguyên và hiệu quả sản xuất giảm. Tình trạng xảy ra khi có lỗi trong các công đoạn sản xuất, sai sót trong quá trình làm việc dẫn đến sản phẩm cuối cùng không đạt chất lượng.
7. Sản xuất thừa
Doanh nghiệp sản xuất quá nhiều sản phẩm so với nhu cầu thực tế của thị trường, có thể dẫn đến sự lãng phí. Sản phẩm được sản xuất nhiều nhưng không được tiêu thụ sẽ phát sinh các chi phí để lưu kho và tái xử lý.
8. Quy trình thừa
Thực hiện các bước không cần thiết trong quy trình sản xuất, việc này làm dẫn đến lãng phí thời gian và tài nguyên của doanh nghiệp.